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Innovation

Les énergies renouvelables représentent un axe majeur de développement pour AREVA et ses clients. Le groupe s’est fixé comme lignes directrices d’élargir le portefeuille de solutions proposées et, sur le plan technologique, de palier le caractère intermittent des énergies renouvelables. Des objectifs tenus pour l’année 2010

Les objectifs sont tenus

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Pérenniser l'intégration de l'activité solaire
Echéance : 2011

Les objectifs sont tenus

Assurer l’intégration d’Ausra au sein du Business Group Énergies renouvelables.

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Résultats

Ausra est devenue AREVA Solar, filiale à 100 % d’AREVA.

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Prochaines étapes

Assurer la phase de développement de l’activité, du mode start up au mode exécution. Mise en place d’une nouvelle organisation. Projet Kogan Creek démarré et déploiement et test de la V2.

Les objectifs sont tenus

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Préparer la commercialisation de solutions vertes
Echéance : 2012-2013

Les objectifs sont tenus

Assurer la phase d’association des sources de production « vertes » et des solutions de stockage pour lancer des off res commerciales à l’horizon 2011.

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Résultats

Prototype de « green box » avec le projet MYRTE en cours de réalisation.

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Prochaines étapes

Tests de la solution et passage potentiel du mode prototype au mode industriel.